人力資源管理協會
案例分析會
為同學們了解和學握本專業基本的人力資源管理實踐知識,印證、環固和豐富已學過的專業知識🙌🏽,以達到理論聯系實際的目的,為以後繼續學習專業知識,進行工作打下理論基礎。開拓視野,完善自己的知識結構,達到鍛煉能力的目的📏。讓我們對本專業知識形成一個客觀,理性的認識,從而不與社會現實相脫節💂🏿♀️。因此,於2023年9月18日,速盈平台人力資源管理協會舉辦了為提高專業能力為目的的案例分析會☑️,參加本次活動的有速盈平台人力資源協會的各級學生🤷♀️。
會長何明衛做案例
介紹並講解
案例一
協會成員傾聽思考
經過全體成員共同探討並得出以下結論:
用人單位為勞動者建立社會保險並依法繳納社會保險費是用人單位應盡的法律義務。本案中,用人單位因長期未為員工足額繳納社會保險費而遭員工投訴後,理應在反思自己行為的基礎上與投訴員工真誠溝通🏃🏻♀️➡️,以尋求化解糾紛的方案。但遺憾的是,本案中的用人單位不僅沒有作出積極回應,相反,還假借疫情,以放長假形式對投訴員工進行打擊報復🙎🏼♂️,逼迫勞動者辭職💂🏿♀️。依照《中華人民共和國勞動合同法》第三十八條和第四十六條的規定🎠,勞動者因為用人單位未按照勞動合同約定提供勞動保護或者勞動條件而解除合同的🕵🏼♀️,用人單位應當依法支付經濟補償。
本判決通過對用人單位行為和言語的分析💟,揭示了用人單位以“放長假”之形🍋🟩,行逼迫勞動者離職之實。通過判決🏙,維護了勞動者的合法權益,引導和教育企業遵法守法🤙、合規用工。
此次會議激發了同學們對專業知識學習的熱情,以及對自身專業素養的鍛煉🧓🏽。培養適應社會主義市場經濟需要🤦♂️、德智體美全面發展,具備管理、經濟、法律及人力資源管理等方面的知識和能力,系統學握人力資源管理的基本理論知識和業務技能,具有良好的敬業精神和職業道德©️,能夠從事人力資源管理以及相關行政管理工作的應用型高級專門人才。
看到這裏👷🏿♀️,是不是想要加入了?
人力資源管理協會,旨在塑造校園平臺價值🧑🏻🍳🧑🏿🦱,通過HR專業知識讓更多人了解並懂得運用人力資源管理模式,協會一直在探索具有特色的人力資源管理與開發模式🧑⚕️。
根據人力資源的專業性質與專業範圍,個業完全可以把人力資源放在戰略規劃的高度,它的專業性質也足以支撐這個使命🫃🏽。尤裏奇也主張🪽,在新的形勢下🧞♂️,人力資源部不能僅僅是行政支持部門,還應該是企業的策略夥伴🧑🏼🍼、變革先鋒、專業日常管理部門和員工的主心骨🦸🏼♀️👿。他認為,要為人力資源部門製定全新的職能和綱領,讓它不再把重心放在員工招聘或薪資福利這樣的傳統活動而是把重心放在結果上也就是說人力資源部的意義不在於做了多少事情,而在於給企業帶來什麽結果——幫助企業創造多少價值,為客戶、投資者和員工提供多少增加值。人力資源部的新使命要求人力資源工作者徹底改變自己的思維方式和行為方式💇🏻♂️。同時🧜♀️,新使命還要求高管人員改變對人力資源部的期望及與其打交道的方式。他們應當向人力資源部門提出更高要求,激發人力資源部門價值,無論是把人力資源當作維持生計的工作𓀙,還是為了拓寬職業知識維度,人力資源都值得去好好研究與學習。
學長學姐在這裏等你們哦~
人力資源管理協會投稿
圖片 | 吳瓊珍
責編 | 黃鴻浩
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